تعتبر أغذية منصة إقليمية للأغذية والمشروبات، تضم علامات تجارية تضع المستهلك في صميم اهتمامها، وتغطي أربعة قطاعات رئيسية: الوجبات الخفيفة، البروتين والمنتجات المجمدة، المياه والأغذية والأعمال الزراعية.
-
الانتشار الإقليمي والمصانع: تمتلك مجموعة أغذية مصانع تشغيلية في سبع دول: الإمارات، مصر، الأردن، المملكة العربية السعودية، تركيا، الكويت، وعُمان، وتصل منتجاتنا إلى أكثر من 60 سوقاً عالمياً.
-
التوزيع متعدد القنوات: تُوزع منتجاتنا عبر التجارة الحديثة، التجارة التقليدية، قطاع خدمات الطعام، والقنوات المباشرة للمستهلكين، بما في ذلك متاجرنا ومنصاتنا الإلكترونية الخاصة.
-
خلق القيمة من خلال الحجم: توازن محفظتنا بين الاحتياجات اليومية الأساسية والعروض المميزة ذات القيمة المضافة، مما يتيح فرصاً للابتكار، رفع القيمة، والبيع المتقاطع. كما تساهم الوظائف المركزية مثل المشتريات وشبكة التصنيع متعددة الدول في تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحقيق ميزة تنافسية واضحة.
على مدار أكثر من 20 عاماً، نجحت مجموعة أغذية في بناء محفظة علامات تجارية موثوقة ومركزة على المستهلك، تتميز بولاء قوي للعملاء وقدرة تنافسية على التسعير. ترسخ هذه العلامات ريادتنا في الأسواق المحلية وتواصل التوسع تدريجياً عبر الحدود الإقليمية والدولية. ويجمع نجاحنا بين قوة العلامة التجارية، الخبرة ضمن فئة قطاع الأعمال، والانضباط التنفيذي، مما يتيح فرصاً واضحة للتوسع ضمن فئات سعرية جديدة، أشكال منتجات مبتكرة، وأسواق جغرافية متنوعة مع الحفاظ على صلابة العوائد.
نفخر بأن نكون رواد السوق في عدة فئات رئيسية:
-
#1في الدقيق – قطاع الأعمال (B2B) وعلف الحيوانات – قطاع الأعمال (B2B) في الإمارات العربية المتحدة
-
#1في المياه المعبأة في الإمارات العربية المتحدة
-
#1في البروتين المجمد المعالج في مصر
-
#1في البروتين المجمد المعالج في الأردن
-
#2في القهوة التركية في مصر
-
#3في التمور في الإمارات العربية المتحدة
تتمثل رؤيتنا الاستراتيجية في أن نصبح الشركة الرائدة إقليمياً في قطاع الأغذية والمشروبات. نحن ننتقل من أعمال مركزة على الإمارات العربية المتحدة ومحفظة تقليدية إلى منصة إقليمية قوية للعلامات التجارية ذات القيمة المضافة في مجال الأغذية والمشروبات.
ويستند هذا التغيير إلى اعتماد ثقافة تركز على المستهلك والأداء، مع إطار استراتيجي واضح يقوم على ثلاث ركائز رئيسية:
-
النموالسعي نحو التوسع المنضبط من خلال الاستحواذات والنمو العضوي.
-
الكفاءةحماية الأعمال الأساسية مع تعزيز العمليات المرنة وتحسين التكاليف.
-
القدراتضمان تزويد مؤسستنا بالكفاءات البشرية المناسبة، والأنظمة الفعّالة، والمنصات الرقمية المتطورة، مما يمكّننا من تنفيذ استراتيجيتنا بكفاءة وتحقيق أهدافنا بنجاح.
تمتلك مجموعة أغذية سجلًا حافلًا من الأداء المالي المستقر إلى جانب استراتيجية واضحة لخلق قيمة مستدامة للمساهمين. يعتمد اقتصاد الشركة على نمو الإيرادات القوي، العمليات القابلة للتوسع، وتوليد نقد قوي، ما يدعم كلاً من استراتيجيتها للنمو وعوائد المساهمين.
عوائد مستمرة للمساهمين: نلتزم بسياسة توزيعات أرباح تصاعدية، مع تقديم نسبة توزيع تتراوح بين 50% و60% من صافي الأرباح لصالح المساهمين.
تخصيص رأس المال المنضبط: نعتمد نهجاً صارماً في الاستحواذات الاستراتيجية، الابتكار، التوسع في الأسواق، وتعزيز الكفاءة التشغيلية بما يضمن ربحية طويلة الأمد وقيمة مستدامة لجميع الأطراف.
المؤشرات المالية الرئيسية حتى نهاية 2025:
-
4.8 مليارالإيرادات (درهم إماراتي)
-
12.5%هامش الأرباح الجوهرية قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء
-
4.9%هامش صافي الأرباح الجوهرية
-
4.7%عائد الأرباح
في أغذية، تُعد الاستدامة جزءاً أساسياً من رؤيتنا “العيش المستدام من أجل الأفضل”.
نحن ندمج الممارسات المسؤولة عبر سلسلة القيمة بالكامل من التوريد والإنتاج إلى التوزيع مع دعم المجتمعات المحلية وتعزيز المعايير الأخلاقية للعمل.
من خلال التعاون والابتكار والتفاعل البناء بكل شفافية، نتصدى للتحديات العالمية، ونخلق قيمة مستدامة لجميع الأطراف، ونساهم في بناء مستقبل أفضل للأجيال القادمة.
تقود مجموعة أغذية مجلس إدارة متنوع الخبرات وفريق قيادة متميز يتمتع بسجل مثبت في خلق القيمة وتعزيز الأداء المستدام.
للاطلاع على تفاصيل أعضاء المجلس وفريق القيادة، يُرجى زيارة قسم الفريق الإداري على موقعنا.